建立积极的安全文化应该是每个企业的首要任务。糟糕的安全文化会带来巨大的风险，从员工受伤到生产力下降。本文探讨了安全文化不足的潜在后果，以及防止其影响的一些策略。
目录：
什么是安全文化？
安全文化没有正式的定义，但具有良好安全文化的企业领导者通常表现或促进以下九种行为：
- 有效传达公司价值观
- 在运营和沟通方面表现出领导能力
- 清楚地解释期望和要求的行为
- 确保个人安全
- 建立注重安全的态度
- 鼓励参与安全管理过程
- 提高风险意识和如何预防事故
- 对工人进行安全管理制度教育及如何实施
- 检查安全措施的有效性
这九个要素构成了积极的安全文化的基础，但它们并不是创建安全文化所需的唯一要素。不同的公司需要采取不同的具体行动，创建强大的安全文化需要密切关注组织当前的流程和整体文化。
不良安全文化的后果
不良安全文化的标志包括：
- 多次违反安全规定
- 员工未遵守公司的安全管理制度
- 推行将利润置于安全之上的做法的管理者
缺乏积极的安全文化会对你的企业和员工造成严重的伤害。工作场所健康和安全状况不佳的潜在后果包括以下几点。
1. 伤亡人数增加
糟糕的安全文化最严重的后果是雇员受伤和死亡的增加。在美国，每年大约有7%到9%的劳动力遭受工伤。提高安全性可以减少你的公司对这个百分比的贡献。
有缺陷的产品也可能导致最终用户受伤和死亡。没有一个强大的安全文化会增加这种情况发生的可能性。
当你检查职业安全与健康管理局（OSHA）引入前后的国家工作场所伤害统计数据时，增加安全法规的影响是显而易见的。自1970年OSHA成立以来，整个劳动力的伤亡人数下降了60%。显然，制定安全标准有助于减少在工作场所受伤的工人人数。
2. 更高的成本
没有一个易于理解的安全管理系统会大大增加成本。工作场所伤害可能导致员工缺勤率上升、医疗成本上升、工人赔偿费用增加、生产力下降和业务中断。这些影响会对雇主产生重大的经济影响。
根据美国国家安全委员会的数据，2017年，近1.55亿工人受到工伤影响，造成的总成本为1615亿美元。每起严重到需要医疗专业人员会诊的伤害的费用为39 000美元，每起死亡的费用为115 000美元。2016年和2017年，每宗工人赔偿索赔的平均成本为40,051美元。
除了直接成本外，工作场所的伤害和死亡也可能导致各种难以计算的间接成本，例如声誉受损和工人士气下降造成的成本。建立一个更安全的工作场所文化可以防止一些伤害，这些伤害可能会给你的公司带来损失，也会让员工失去生计或生命。
3. 损坏的产品
不安全的储存操作会导致损坏产品的事故。这些事故可能需要对损坏的产品进行潜在的昂贵修理。如果产品无法使用，损失可能会更高。如果损坏的产品到达客户手中，经济上的影响可能是巨大的，声誉也可能受到损害。除了产品损坏外，事故还会对公司和员工的财产造成损害。
4. 受损的声誉
你的声誉部分取决于你的操作安全。由于糟糕的安全措施而导致的声誉受损可能会损害你的底线。
可持续、负责和影响（SRI）投资是一种考虑环境、社会和公司治理（ESG）标准的投资策略，正在迅速普及。根据美国SIF基金会最新发布的《美国可持续、负责任和影响力投资趋势报告》，截至2017年底，在美国，专业管理的资金中有四分之一是使用SRI投资策略进行投资的。这些SRI资金总计至少12万亿美元。报告显示，从2016年到2018年，根据提交的股东提案数量，第四大股东关注点是劳动和平等就业机会类别。
工作场所的不安全操作也会使顾客不太可能从一家公司购买商品。埃森哲战略公司（Accenture Strategy） 2018年对近3万名消费者进行的全球调查显示，65%的受访者表示，他们更有可能从善待员工的公司购买产品。此外，47%的调查参与者表示，如果他们对一家公司的言行感到失望，他们会离开这家公司，其中17%的客户再也不会光顾。
5. 法律问题
工作场所安全事故还可能导致工人索赔和其他法律问题，给公司资源带来负担，并进一步损害公司声誉。根据国家社会保险研究院的一份报告，2017年雇主为工人支付的赔偿成本总计972亿美元。如前所述，根据国家安全委员会的数据，2016年和2017年所有工人赔偿索赔的平均成本为40,051美元。
特别是大规模事件可能产生更重大和持久的法律影响。2010年深水地平线石油泄漏事故导致11名工人死亡，17名工人受伤，400万桶石油泄漏，使英国石油公司损失了大约700亿美元，十年后，该公司仍在支付索赔。
美国化学品安全与危害调查委员会（CSB）已经调查了130多起灾难性化学品事故，其中包括深水地平线事件。CSB在一份审查其调查的报告中说，它认为，通过改进安全措施，它所审查的大多数事故本可以避免。
6. 员工流动率增加
糟糕的工作场所安全文化也会增加员工流失率。几项研究证实了这一点，包括在加纳采矿业进行的一项研究，发现工作场所健康和安全与组织承诺之间存在正相关关系。研究得出的结论是，对公司的健康和安全体系感到满意的员工更有可能对雇主忠诚，离职率也更低。
根据工作研究所的《2019年员工保留报告》，雇主每失去一名美国员工要花费约1.5万美元，这意味着2018年员工流失造成的总损失为6170亿美元。没有一家公司愿意面对高离职率，但对于那些不把安全放在首位的公司来说，这可能会成为一个问题。工人们会注意到的，对一些人来说，这可能是到别处找工作的足够理由。
如果员工感觉不投入，公司可能会经历不安全操作的增加。与感觉投入的员工相比，不投入的员工犯错的频率高出60%，缺勤的频率高出37%，事故发生率高出49%。如果不能营造一种让所有员工都遵守安全措施并对企业的运营感到投入的文化，可能会导致更加危险的工作环境。
7. 生产力下降
由于工作场所安全措施不佳而导致的事故会严重影响生产力。当员工因病休假时，雇主必须用更少的员工来管理正常的工作量，或者雇用新的员工，无论是永久的还是临时的。即使公司雇用新员工，他们也可能需要一段时间才能达到病假工人的生产力水平。
事故也会扰乱工作空间的流动。调查事件、提交报告、送员工去做医疗评估，这些都让员工远离了日常工作。此外，清理和检查事故发生的区域可能意味着暂时无法进入。
虽然不是所有的事故都是可以预防的，但你可以通过关注工作场所的安全来减少你的设施经历的事件数量。
如何使用安全设备改善您的安全文化
改善公司的安全文化有助于避免上述后果。推广良好安全文化的一个方法是使用适当的安全设备。确保适当的设备到位，向员工表明安全是优先考虑的，并使工人更容易遵循最佳做法。以下设备提示可以帮助您的组织改善其安全文化：
1. 使用工业货架系统，以提高强度和耐久性
对于储存工业材料，如线圈，模具，木材，金属板和管道，结构钢工字钢货架系统是理想的。与传统的钢制货架相比，这些系统提供了卓越的耐久性和强度。
Ross Technology的Dexco®线圈和模具架每个托架通常可以支持2,000至80,000磅的负载，并且可以根据要求处理更高的负载要求。罗斯工程师根据美国钢结构协会（AISC）的建筑和桥梁标准进行货架系统设计。
2. 把货物从地板上储存起来
将金属线圈等产品存放在地板上会增加人员受伤和产品损坏的几率。当储存在地面时，线圈和类似大小的物品可能会对工人造成行走或绊倒危险，或干扰机动车辆的进入。例如，叉车碰到线圈时，线圈可能会损坏，叉车驾驶员可能会受到伤害。步行的工人也可能被存放在地板上的产品绊倒。
为了防止这些安全问题，安装一个货架系统来储存线圈和其他材料。将这些产品储存在地板以上可以消除旅行和导航危险，打开额外的地板空间，并保护货物免受损坏。
选择为高重量容量设计的货架系统，可以将更多的货物存储在地板以上。例如，在雷诺车库门的一个项目中，罗斯设计了大跨度机架，可以比公司以前的系统处理更多的重量。每个隔间包括四个架子，可存放14000磅。这种增加的容量使雷诺能够将重物存放在顶层架子上，而不是像以前那样放在地板上。
3. 使用为超大物品设计的货架系统
而不是存储笨重的产品在标准货架上，这可能无法容纳超大的项目，利用悬臂架系统。这些货架的设计没有前柱，这使得它们能够容纳不规则形状的物体和不同长度的物品在同一机架系统中。缺少前柱也使装卸产品变得容易，减少了掉落物品的可能性。
获得安全管理所需的产品
在工作场所促进积极的安全文化有助于防止工人受伤、重大经济损失、声誉损害和生产力损失。使用合适的货架系统对于创造一个安全的工作场所至关重要。
罗斯技术是美国唯一一家生产我们所有的Dexco柱，梁，基础和臂与宽法兰工字梁的公司。我们的工字钢结构货架是一系列工业应用的理想选择，我们可以设计出几乎可以支持任何负载能力要求的解决方案。我们将与您一起设计一个系统，可以安全地保存您的材料，减少产品损坏，并提高您的操作效率。要开始，今天请求报价。
